Cumpliendo con nuestra labor de Responsabilidad Social Empresarial, el equipo de INEDES está realizando el Diagnóstico Estratégico del Colegio San José de Chiclayo.
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martes, 1 de abril de 2014
sábado, 19 de octubre de 2013
Red de Servicios de Desarrollo Empresarial - (Red SDE)
Una de las características de nuestra agricultura es la atomización, es decir el cultivo en pequeñas unidades económicas, lo que hace que operen en tamaños por debajo del tamaño eficiente y por ende sus niveles de rentabilidad son muy bajos y en algunos casos nulos. Por otro lado existen serías asimetrías de información en los eslabones de la cadena de valor que perjudican a los productores , los mismos que al actuar de manera individual no tienen poder de negociación.
En esa línea de análisis entonces nos encontramos frente a fallas de mercado que el Estado con rol promotor debe intervenir para luego de solucionar estas fallas dejar que operen en mejores condiciones en el mercado.
Por ello alineados a una interesante visión del Programa Región Exportadora financiado por la Cooperación Suiza, están trabajando una RED DE SERVICIOS DE DESARROLLO EMPRESARIAL con Instituciones de Apoyo al Comercio del sector público y privado que no actúen en competencia sino en complementariedad donde los beneficiados en la mejora de los servicios sean los productores.
Veamos un video de una entrevista que realizó la Televisión Nacional del Perú en el Programa Punto Económico el día 15 de Octubre del 2013 en la ciudad de Lima - Perú.
domingo, 2 de junio de 2013
Alianza con Club de Ecología del Colegio Nacional San José Chiclayo - Perú
Instituto de Economía y Desarrollo (INEDES), consolidando alianza estratégica con Club de Ecología del Colegio Nacional San José de Chiclayo.
domingo, 15 de abril de 2012
Radiografía del sector exportador lambayecano.
Por. Lindon Vela Meléndez
Artículo publicado en la sección economia del diario El Comercio / Edición Regional, el día 7 de Abril del 2012.
El año 2011 Lambayeque exporto un valor FOB de US$ 433.8 Millones en más de 100 productos con distintas presentaciones equivalente a 177 partidas arancelarias, exportados a 69 países, por 138 empresas. Si comparamos el año 2011 respecto al año anterior hubo un importante crecimiento del valor FOB de las exportaciones del orden del 33%. Sin embargo cuando analizamos el aporte de Lambayeque a las exportaciones nacionales solo representamos el 0.95%, ubicándonos en el puesto número 14 del total de regiones.
Si bien es cierto el Perú tiene un 78% de exportaciones tradicionales, de los cuales cerca del 60% son mineras, en Lambayeque las exportaciones tradicionales representan el 58.5% de las cuales la mayoría está representada por el café que se considera como producto tradicional y en su mayoría provienen de las zonas del nor-oriente peruano.
Entre los productos de exportación más representativos de la región Lambayeque están el Café con 55.8%, los pimientos con el 14.3%, menestras 5%, maracuyá 4.1%, palta 4% y otros con participaciones menores al 3% tales como Mango, azúcar, uva, limón y banano, entre otros.
En el año 2011 a pesar de la variedad de productos exportados, solo 10 productos en diferentes presentaciones (32 partidas), representaron el 94 de las exportaciones regionales y entre los productos de mayor dinamismo en el año pasado están la palta, el mango y el banano.
Respecto a los mercados destino de las exportaciones lambayecanas se puede observar que en el 2011, diez (10) países captan el 88% de las ventas que proceden de nuestra región, siendo los más importantes EE.UU con el 31% de participación, Alemania 22%, Holanda 10% y Bélgica el 8%. En las estadísticas de la SUNAT se pueden apreciar que aparecen 2 nuevos mercados en el 2011: Mauricio que compro pallares secos e Indonesia que compro uvas frescas.
Esta “radiografía del sector” que muestra un importante dinamismo del sector exportador lambayecano tiene también algunos datos que es necesario analizar con mayor detenimiento, tales como la existencia de un promedio de 47 empresas que incursionan anualmente en las exportaciones, pero también sales 41 del sector, debido a cambios en la razón social o por fracasos en las operaciones lo cual demuestra la deficiencia en la elaboración de planes de negocios que muestren la verdadera dimensión de las inversiones y de los mercados.
Otro dato que desataca en el sector exportador lambayecano es la alta concentración de los montos de exportaciones en pocas empresas, solo 10 empresas de las 138 registradas exportan el 82% del total regional, lideradas por una sola empresa con casi el 49% del total.
Es preciso destacar que según el estudio “Estimación de los beneficios económicos y sociales del proyecto de irrigación Olmos”, se concluye que el monto exportado total del valle nuevo será de US$ 1,091 millones, equivalente al 0.03 del PBI del País y al 1.2 del PBI de Lambayeque, lo cual comparado con las exportaciones del 2011 de Lambayeque equivale a 2.5 veces, lo cual generaría una notoria inflexión de esta tendencia.
Con la situación descrita sobre el dinamismo, la considerable salida anual de empresas del sector y de la alta concentración de las exportaciones en pocas empresas, queda el reto de trabajar el tema de asociatividad de las pequeñas y medianas empresas para generar economías de escala y alcance, así como el potenciamiento de instituciones de apoyo a las exportaciones en materia de inteligencia comercial y planes de negocios.
Si bien es cierto el Perú tiene un 78% de exportaciones tradicionales, de los cuales cerca del 60% son mineras, en Lambayeque las exportaciones tradicionales representan el 58.5% de las cuales la mayoría está representada por el café que se considera como producto tradicional y en su mayoría provienen de las zonas del nor-oriente peruano.
Entre los productos de exportación más representativos de la región Lambayeque están el Café con 55.8%, los pimientos con el 14.3%, menestras 5%, maracuyá 4.1%, palta 4% y otros con participaciones menores al 3% tales como Mango, azúcar, uva, limón y banano, entre otros.
En el año 2011 a pesar de la variedad de productos exportados, solo 10 productos en diferentes presentaciones (32 partidas), representaron el 94 de las exportaciones regionales y entre los productos de mayor dinamismo en el año pasado están la palta, el mango y el banano.
Respecto a los mercados destino de las exportaciones lambayecanas se puede observar que en el 2011, diez (10) países captan el 88% de las ventas que proceden de nuestra región, siendo los más importantes EE.UU con el 31% de participación, Alemania 22%, Holanda 10% y Bélgica el 8%. En las estadísticas de la SUNAT se pueden apreciar que aparecen 2 nuevos mercados en el 2011: Mauricio que compro pallares secos e Indonesia que compro uvas frescas.
Esta “radiografía del sector” que muestra un importante dinamismo del sector exportador lambayecano tiene también algunos datos que es necesario analizar con mayor detenimiento, tales como la existencia de un promedio de 47 empresas que incursionan anualmente en las exportaciones, pero también sales 41 del sector, debido a cambios en la razón social o por fracasos en las operaciones lo cual demuestra la deficiencia en la elaboración de planes de negocios que muestren la verdadera dimensión de las inversiones y de los mercados.
Otro dato que desataca en el sector exportador lambayecano es la alta concentración de los montos de exportaciones en pocas empresas, solo 10 empresas de las 138 registradas exportan el 82% del total regional, lideradas por una sola empresa con casi el 49% del total.
Es preciso destacar que según el estudio “Estimación de los beneficios económicos y sociales del proyecto de irrigación Olmos”, se concluye que el monto exportado total del valle nuevo será de US$ 1,091 millones, equivalente al 0.03 del PBI del País y al 1.2 del PBI de Lambayeque, lo cual comparado con las exportaciones del 2011 de Lambayeque equivale a 2.5 veces, lo cual generaría una notoria inflexión de esta tendencia.
Con la situación descrita sobre el dinamismo, la considerable salida anual de empresas del sector y de la alta concentración de las exportaciones en pocas empresas, queda el reto de trabajar el tema de asociatividad de las pequeñas y medianas empresas para generar economías de escala y alcance, así como el potenciamiento de instituciones de apoyo a las exportaciones en materia de inteligencia comercial y planes de negocios.
La economía de Lambayeque y perspectivas.
Por. Lindon Vela Meléndez
Artículo publicado en la sección econonmía de El Comercio / Edición Regional el día 24 de Marzo del 2012.
En el interior del país se está generando una innegable fuerza motora para el crecimiento económico, generando fuentes de empleo, eslabonamientos productivos y desarrollando nuevas capacidades económicas. En esa realidad juega un rol muy importante la iniciativa privada.
Reconociendo la importancia del sector privado en este contexto se hace necesario que el sector público consolide la sinergia con el sector para que los esfuerzos sean complementarios y los resultados más alentadores desde el punto de vista económico y social.
En esa óptica es imperativo el conocimiento del real esfuerzo de los inversionistas privados, sus montos de inversión, los espacios territoriales, las tendencias, los perfiles y su percepción del clima de inversiones que se genera en la región.
El desarrollo de la economía de un territorio depende del esfuerzo que realiza el sector público desde su rol facilitador y promotor, lo cual se manifiesta en la creación de espacios de concertación sectoriales y en la generación de infraestructura básica y servicios para el desarrollo; y también depende de las inversiones privadas cuya importancia radica en la generación de empleo y valor agregado creando eslabonamientos que movilizan otros sectores de la economía.
El Departamento de Lambayeque ha crecido en promedio a una tasa de 5% en la última década, alcanzando su tasa de crecimiento más elevada en el año 2007 (10,6%). Asimismo, durante los años 2008 y 2009 a pesar de los efectos de la crisis financiera internacional durante esa época, el crecimiento del PBI departamental siguió siendo positivo fue de 8,4% y 3,0%, respectivamente y ello está explicado por que los productos que exporta Lambayeque a los EE.UU y la Unión Europea son fundamentalmente agroindustriales, los mismos que por su naturaleza son menos sensibles a la crisis. Una particularidad importante de la economía lambayecana es su alta volatilidad explicada por su vinculación con los fenómenos climáticos, lo cual explica la fuerte contracción de la economía regional en al año 2004 (-4.5%) por falta de agua como consecuencia de la sequía en la sierra norte del país.
Según cifras del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) las actividades económicas que tienen una mayor participación en el PBI departamental de Lambayeque durante la última década fueron (en orden de importancia): comercio, otros servicios y manufactura.
Analizando el desempeño de la economía regional se puede decir que desde los 2,000 no ha tenido un crecimiento sostenido y se ha mostrado vulnerable a factores externos, sobre todo la agricultura y la industria que se han visto afectadas en unos casos por el fenómeno “El Niño” y en otros por la sequía que no ha permitido alcanzar su máximo nivel de producción; mientras que el sector construcción ha estado asociado más a factores coyunturales como la rehabilitación y recuperación de la infraestructura pública post niño de los años y últimamente por el mayor dinamismo mostrado por los programas de vivienda y por el incremento de la inversión pública.
Luego de realizar una breve caracterización del desempeño económico regional es importante una mirada prospectiva y allí inevitablemente aparece en el escenario el mega proyecto Olmos, con el túnel trasandino concluido y con un gran avance en la subasta de tierras que suman alrededor de 43,000 Hás. Esta situación genera expectativas y por ende los inversionistas empiezan a tomar decisiones, entonces por la magnitud del impacto del proyecto generará una inflexión importante en el producto potencial de la región y con ello genera demandas intermedias asociadas al proyecto de irrigación tales como demandas en servicios diversos, comercio, manufacturas, construcción y otras, asociadas al enorme flujo migratorio que obligará al establecimiento de centros urbanos, potenciando definitivamente el eje geoeconómico Motupe-Olmos.
En ese contexto para que las micro y pequeñas empresas de la región se beneficien tienen que estarpreparadas lo cual significa valorar la asociatividad en su real dimensión, aprender y en otros casos renovar sus prácticas empresariales tales como nuevas formas de financiamiento de los negocios (factoring internacional, incursión en el, mercado de capitales en el futuro), lo cual implica necesariamente un nuevo análisis de las bases estratégicas de los negocios.
Finalmente, respecto al clima de inversiones en la región se observa que elementos a favor son: Estabilidad macroeconómica, social y política y una imagen favorable en la gobernabilidad regional, condiciones de financiamiento favorable en términos de acceso y en proceso de mejora en costos. Sin embargo existen elementos que deben mejorarse los cuales son: Procedimientos administrativos ligados a la promoción y formalización empresarial, problemas de seguridad, ornato de la ciudad, situación actual del parque industrial, obras de saneamiento en la ciudad y habilitaciones urbanas para el desarrollo inmobiliario ordenado, la calidad y oportunidad de la información para la toma de decisiones de los inversionistas.
Reconociendo la importancia del sector privado en este contexto se hace necesario que el sector público consolide la sinergia con el sector para que los esfuerzos sean complementarios y los resultados más alentadores desde el punto de vista económico y social.
En esa óptica es imperativo el conocimiento del real esfuerzo de los inversionistas privados, sus montos de inversión, los espacios territoriales, las tendencias, los perfiles y su percepción del clima de inversiones que se genera en la región.
El desarrollo de la economía de un territorio depende del esfuerzo que realiza el sector público desde su rol facilitador y promotor, lo cual se manifiesta en la creación de espacios de concertación sectoriales y en la generación de infraestructura básica y servicios para el desarrollo; y también depende de las inversiones privadas cuya importancia radica en la generación de empleo y valor agregado creando eslabonamientos que movilizan otros sectores de la economía.
El Departamento de Lambayeque ha crecido en promedio a una tasa de 5% en la última década, alcanzando su tasa de crecimiento más elevada en el año 2007 (10,6%). Asimismo, durante los años 2008 y 2009 a pesar de los efectos de la crisis financiera internacional durante esa época, el crecimiento del PBI departamental siguió siendo positivo fue de 8,4% y 3,0%, respectivamente y ello está explicado por que los productos que exporta Lambayeque a los EE.UU y la Unión Europea son fundamentalmente agroindustriales, los mismos que por su naturaleza son menos sensibles a la crisis. Una particularidad importante de la economía lambayecana es su alta volatilidad explicada por su vinculación con los fenómenos climáticos, lo cual explica la fuerte contracción de la economía regional en al año 2004 (-4.5%) por falta de agua como consecuencia de la sequía en la sierra norte del país.
Según cifras del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) las actividades económicas que tienen una mayor participación en el PBI departamental de Lambayeque durante la última década fueron (en orden de importancia): comercio, otros servicios y manufactura.
Analizando el desempeño de la economía regional se puede decir que desde los 2,000 no ha tenido un crecimiento sostenido y se ha mostrado vulnerable a factores externos, sobre todo la agricultura y la industria que se han visto afectadas en unos casos por el fenómeno “El Niño” y en otros por la sequía que no ha permitido alcanzar su máximo nivel de producción; mientras que el sector construcción ha estado asociado más a factores coyunturales como la rehabilitación y recuperación de la infraestructura pública post niño de los años y últimamente por el mayor dinamismo mostrado por los programas de vivienda y por el incremento de la inversión pública.
Luego de realizar una breve caracterización del desempeño económico regional es importante una mirada prospectiva y allí inevitablemente aparece en el escenario el mega proyecto Olmos, con el túnel trasandino concluido y con un gran avance en la subasta de tierras que suman alrededor de 43,000 Hás. Esta situación genera expectativas y por ende los inversionistas empiezan a tomar decisiones, entonces por la magnitud del impacto del proyecto generará una inflexión importante en el producto potencial de la región y con ello genera demandas intermedias asociadas al proyecto de irrigación tales como demandas en servicios diversos, comercio, manufacturas, construcción y otras, asociadas al enorme flujo migratorio que obligará al establecimiento de centros urbanos, potenciando definitivamente el eje geoeconómico Motupe-Olmos.
En ese contexto para que las micro y pequeñas empresas de la región se beneficien tienen que estarpreparadas lo cual significa valorar la asociatividad en su real dimensión, aprender y en otros casos renovar sus prácticas empresariales tales como nuevas formas de financiamiento de los negocios (factoring internacional, incursión en el, mercado de capitales en el futuro), lo cual implica necesariamente un nuevo análisis de las bases estratégicas de los negocios.
Finalmente, respecto al clima de inversiones en la región se observa que elementos a favor son: Estabilidad macroeconómica, social y política y una imagen favorable en la gobernabilidad regional, condiciones de financiamiento favorable en términos de acceso y en proceso de mejora en costos. Sin embargo existen elementos que deben mejorarse los cuales son: Procedimientos administrativos ligados a la promoción y formalización empresarial, problemas de seguridad, ornato de la ciudad, situación actual del parque industrial, obras de saneamiento en la ciudad y habilitaciones urbanas para el desarrollo inmobiliario ordenado, la calidad y oportunidad de la información para la toma de decisiones de los inversionistas.
sábado, 16 de abril de 2011
ELCORREDOR BIOCEANICO NOR ORIENTAL, COMO EJE ARTICULADOR DE LA INTEGRACION MACROREGIONAL DEL NORTE Y NORORIENTE DEL PERU
INTRODUCCION.
El presente estudio se realiza a iniciativa de la Cámara de Comercio y Producción de Lambayeque - Perú, con el objetivo de reeditar una propuesta realizada hace algunos años atrás por su entonces presidente del Directorio, el Ing. Fortunato Salazar Beleván.
En la actualidad en todos los medios oficiales se menciona que el proceso de descentralización y regionalización está en marcha considerándolo al mismo como irreversible. Sin embargo creemos que los actores económicos y sociales no deben limitarse a observar el proceso, sino ser protagonistas del mismo. En ese orden de ideas es que considero sumamente importante este estudio que en su primera parte realiza una reflexión sobre la concepción del procedo de descentralización y regionalización en nuestro país para enfocar luego el análisis en un espacio regional, “territorio económico” denominado SUB ESPACIO DEL NORTE.
En la tercera parte se realiza una evaluación de los avances del Corredor Bioceánico Nor Oriental, el mismo que es concebido como Eje Multimodal Amazonas parte de la Iniciativa para la Integración de la Infraestructura Regional Suramericana – IIRSA. En el presente estudio se plantea que este corredor multimodal se constituye en el eje integrador del espacio del norte y nor oriente peruano con un mercado importante en el estado de Amazonas Brasil, muy dinámico en los últimos años por el Parque Industrial de Manaos.
Finalmente se realiza una propuesta para impulsar los proyectos asociados a este eje, tomando como base la normativa existente en materia de promoción de la inversión descentralizada en el Perú y algunas experiencias de las Juntas de Coordinación Interregional que existen en el denominado Sub Espacio del Norte.
El Autor.
Para ver el texto completo acceder al siguiente enlace o en la imagen de arriba.
Para ver detalles del documento con fines de cita bibliográfica ver el siguiente enlace:
Detalles de la investigación
Para acceder a las diapositivas usadas en la presentación del Libro ANATOMIA DEL SUB ESPACIO DEL NORTE, BASE DE LA MACROREGION NORTE, ver el siguiente enlace:
jueves, 10 de marzo de 2011
La inversión privada en Lambayeque y sus tendencias
Ver artículo completo en el siguiente enlace La inversión Privada en Lambayeque y sus Tendencias.
Ver informe completo La inversión Privada en Lambayeque y sus Tendencias.
Ver informe completo La inversión Privada en Lambayeque y sus Tendencias.
martes, 18 de agosto de 2009
Operatividad de los instrumentos de planificacion del comercio exterior peruano
El PENX se encuentra en pleno proceso de ejecución, habiendo logrado que la mayoría de las regiones cuente con su PERX Se han elaborado Planes Operativos Sectoriales; un Plan Maestro de Facilitación de Comercio Exterior; la mayoría de PERX y Planes Operativos por Productos (POP).
Sin embargo, el nivel de operatividad en las regiones se mide por el avance en la ejecución de las metas correspondientes a los PERX.
Es importante recordar que los PERX buscan mejorar la competitividad de la oferta exportable de las regiones y enfrentar de manera adecuada el reto de posicionarse en el mercado internacional, por lo tanto estos instrumentos se elaboraron en base a las potencialidades regionales, la disponibilidad de recursos naturales, condiciones climatológicas favorables para el desarrollo de algunas actividades económicas con mercados, la experiencia empresarial exportadora de algunos sectores, la presencia de asociaciones de productores y la disponibilidad de mano de obra.
Para la adecuada aplicación de estos planes el MINCETUR cuenta con un área de monitoreo para lo cual impulsa la institucionalización y formalización de los Comités Ejecutivos Regionales de Exportación (CERX), cuyas funciones son: Establecer una red informativa de avances de los PERX, hacer incidencia para reorientar presupuestos de los gobiernos regionales a la promoción de programas de exportación y mejorar las coordinaciones entre la Gerencia Regional de Desarrollo Económico y la DIRCETUR de cada Región. En consecuencia, el CERX es la instancia público-privada que tiene por objetivo asegurar la continuidad y ejecución del PERX y los Planes Operativos por Producto (POP) elaborados por cada Región.
Hallazgos obtenidos en las visitas de campo Amazonas - Cajamarca.
En la Región Amazonas, a pesar de contar con un PERX desde el año 2007, con un Plan Operativo del Cacao, el CERX conformado el año 2005 se encuentra absolutamente inactivo al no contar con un presupuesto para su funcionamiento del gobierno regional ni la priorización del MINCETUR y de la cooperación técnica .
En la Región Cajamarca en el período 2004-2006 el CERX no contaba con un responsable de la Gerencia y estaba monitoreado por la DIRCETUR. A partir del 2007 hasta enero del 2009 contó con un Gerente cuyos honorarios fueron financiados por la cooperación internacional. Sin embargo, durante el año 2009 se le retiró dicho financiamiento y a la fecha el Gerente está realizando acciones ad-honorem las mismas que tienden a no ser sostenibles en el tiempo .
Priorización del MINCETUR para el apoyo a los CERX.
El MINCETUR ha considerado como criterios de priorización a los logros obtenidos por los CERX, el nivel de avance de cada PERX y ha dado alta ponderación a la voluntad política y apoyo económico de los gobiernos regionales, además de contar con una institucionalizad apropiada.
En el marco de este análisis, tal como de aprecia en la Lámina 7 de: www.cosude.org.pe/es/Pagina_principal/Publicaciones/ressources/resource_es_176521.pdf el MINCETUR sólo ha priorizado a partir del 2009, trabajar con un numero reducido de 6 CERX (Arequipa, Lambayeque, Piura, Cuzco, Junín y San Martín), apreciándose que las regiones de Amazonas y Cajamarca no se encuentran incluidas.
.
Sin embargo, el nivel de operatividad en las regiones se mide por el avance en la ejecución de las metas correspondientes a los PERX.
Es importante recordar que los PERX buscan mejorar la competitividad de la oferta exportable de las regiones y enfrentar de manera adecuada el reto de posicionarse en el mercado internacional, por lo tanto estos instrumentos se elaboraron en base a las potencialidades regionales, la disponibilidad de recursos naturales, condiciones climatológicas favorables para el desarrollo de algunas actividades económicas con mercados, la experiencia empresarial exportadora de algunos sectores, la presencia de asociaciones de productores y la disponibilidad de mano de obra.
Para la adecuada aplicación de estos planes el MINCETUR cuenta con un área de monitoreo para lo cual impulsa la institucionalización y formalización de los Comités Ejecutivos Regionales de Exportación (CERX), cuyas funciones son: Establecer una red informativa de avances de los PERX, hacer incidencia para reorientar presupuestos de los gobiernos regionales a la promoción de programas de exportación y mejorar las coordinaciones entre la Gerencia Regional de Desarrollo Económico y la DIRCETUR de cada Región. En consecuencia, el CERX es la instancia público-privada que tiene por objetivo asegurar la continuidad y ejecución del PERX y los Planes Operativos por Producto (POP) elaborados por cada Región.
Hallazgos obtenidos en las visitas de campo Amazonas - Cajamarca.
En la Región Amazonas, a pesar de contar con un PERX desde el año 2007, con un Plan Operativo del Cacao, el CERX conformado el año 2005 se encuentra absolutamente inactivo al no contar con un presupuesto para su funcionamiento del gobierno regional ni la priorización del MINCETUR y de la cooperación técnica .
En la Región Cajamarca en el período 2004-2006 el CERX no contaba con un responsable de la Gerencia y estaba monitoreado por la DIRCETUR. A partir del 2007 hasta enero del 2009 contó con un Gerente cuyos honorarios fueron financiados por la cooperación internacional. Sin embargo, durante el año 2009 se le retiró dicho financiamiento y a la fecha el Gerente está realizando acciones ad-honorem las mismas que tienden a no ser sostenibles en el tiempo .
Priorización del MINCETUR para el apoyo a los CERX.
El MINCETUR ha considerado como criterios de priorización a los logros obtenidos por los CERX, el nivel de avance de cada PERX y ha dado alta ponderación a la voluntad política y apoyo económico de los gobiernos regionales, además de contar con una institucionalizad apropiada.
En el marco de este análisis, tal como de aprecia en la Lámina 7 de: www.cosude.org.pe/es/Pagina_principal/Publicaciones/ressources/resource_es_176521.pdf el MINCETUR sólo ha priorizado a partir del 2009, trabajar con un numero reducido de 6 CERX (Arequipa, Lambayeque, Piura, Cuzco, Junín y San Martín), apreciándose que las regiones de Amazonas y Cajamarca no se encuentran incluidas.
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